第一千五百零六章 战略投资 (第1/3页)

    很多人觉得，学生时代学的数学没用。

    张远不认同。

    比如几何学中就明确表达，三角形最具稳定性。

    生活中也是如此。

    比如夫妻二人，再添个小孩，就能增强家庭的稳定性。

    但也不尽然。

    还是夫妻二人，若是添个漂亮大姑娘，那就，就，就不太好了。

    不过有一说一，人的底线会被不断拉低。

    添一个大姑娘时，别人会说你不忠于家庭。

    添两个时，别人会说你是惯犯。

    添三四五六七个时，别人就会劝你，只要记得回家就好。

    等添到六七十个的时候，那就更利害了，别人不光不劝你，还崇拜你，因为你是个美食家。

    因为真·美食家，号称香江四大才子之一的蔡澜就这样。

    到了现在，张远面临着一个制片公司的常见困境。

    那就是如何与院线合作。

    因为国内的特殊市场体制，导致大陆地区的院线特别牛逼。

    北美那头的规矩是，顶级制作的大片，首周院线只拿票房的30%，70%归发行，制作，出品。

    如果是卡梅隆这种级别的人物，院线甚至能接受首周只拿10%！

    接下来一到两个月时间，差不多46或者55分，依旧是院线少拿或者对半。

    只有超过三个月以上的播出周期，为了平摊成本，院线会拿到55%到60%。

    而国内电影上映一般就四到五周，你让院线首周只收10%？

    闹了这么些年，连续提高了几次收益比例，实际大陆制片方，如果不自己发行的话，到手只有33%到35%。

    还得缴税。

    自己发行还能多5，6个点的收益。

    院线捞的的确狠。

    尤其是大院线！

    小院线还能单独谈价，上下浮动3个点左右。

    大院线，像万达这种，觉得你们制片方就是跪着要饭的。

    甚至觉得那55%都太少了。

    因为他们是房地产企业思维。

    觉得地是我的，工作人员是我的，水电煤消耗都算我头上，还要帮你做地面宣传。

    怎么才6成啊？

    他们觉得，自己才是吃亏的那方。

    你们只管拍戏就好，我们院线要考虑的就很多了。

    尤其是在与万达的人吃过饭后，张远更是深有感触。

    做人难，赚钱更难。

    人家未必是针对他，只是单纯觉得自己牛逼。

    那问题就来了，如何处理，解决这事。

    我总不能坐以待毙吧。

    今日割五城，明日割十城，人家一直拿着你，尤其真遇到什么大事件时，若是故意不给你排片怎么办？

    好好一部戏可能就因为一两个人说错话，惹对方不高兴，便毁了。

    而自己又不可能去经营院线。

    这事吃力不讨好，不光是包袱非常大的重资产项目，还需要庞大的管理团队，人力成本也非常高。

    外加现在各大城市的好地段都被占了，要发展也只能走三线或以下城市。

    就算我做成了，能占多大比例。

    玩了命也达不到10%的院线占比，且一旦市场遇冷或出现突发情况，便很容易被这个大包袱活活拖死。

    遇到疫情关门，一个月还得还大几千万上亿的贷款，能活活急死。

    再让我跟大狗哥似的，急的心梗直接过去。

    所以，他便打定主意，要请出三角力量。

    相较于投资院线，肯定是投资美团更为“低成本”，高收益。

    面对大院线处于绝对劣势关系时，唯有引入第三方搅局，才能破局。

    甭管多了这个第三方，是否会多出一个捞钱的。

    那也比被压着打好。

    三方互相压制，就像汤姆，杰瑞和斯派克互殴一样。

    万达作为一个老牌企业，做事方式还是太老派了。

    现在已经是互联网时代，日后猫眼，淘票票之类的软件问世，还有几个人在线下买票。

    当消费者习惯在线上购票后，购票平台便有了与院线角力，甚至能操纵，压制部分小院线的能力。

    不服？

    直接在软件层面屏蔽你这家院线，让观众买不到你的票！

    这是张远唯

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