第四百零五章 最高级别的保密 (第2/3页)

实徐申学自己对未来的手机或者说个人便携通讯智能终端的发展方向也有些迷茫……前世的路子已经抄完了，接下来该怎么走？

    或者说接下来手机该怎么发展，他也是有些迷茫的。

    因为在原时空里，手机发展到这一程度后就已经陷入了创新匮乏的局面，各大手机厂商几乎没有再做出重大的改变了，尤其是外观……从全面屏手机推出来后，后面十年几乎没什么太大的变化……不外乎就是刘海屏变成了水滴屏，变成了挖孔屏，灵动屏这些而已。

    但是实际上的重大创新几乎没有！

    都是在17年，18年的手机里缝缝补补，几乎七八年都没变过。

    各厂商只能是玩一些小功能上的变化，然后进行千篇一律的性能堆叠……但问题是，对于智云S系列手机这种手机而言，性能本来就非常强悍，甚至都可以说性能过剩了。

    堆叠性能，对于智云S系列手机而言是无法获得额外优势的，甚至都无法刺激老用户更换手机。

    比如现在用户手中的那些S15 MAX以及S16系列手机……别看现在卖的多，但是后头想要让这些手机用户更换手机……还不知道有多难呢。

    甚至，现在的徐申学自己都找不到什么理由来让这些用户，在两三年后进行大规模的更换手机。

    手机性能依旧能打，外观也和新手机区别不大……电池衰减什么，屏幕碎裂的话，去手机店更换杂牌货电池或屏幕才几百块……为啥要花那么多钱去更换一台新手机？

    注意，不是一小部分的用户的更换，而是要让数以亿计的用户大规模的更换！

    这其实非常难。

    智云手机的很多用户，都是钉子户……早些年的时候，很多人是一台S10手机用到天荒地老。

    为了刺激早期这些铝合金机身的用户更换手机，徐申学弄出来了3D人脸识别……这效果非常好，现在大量的指纹时代的旧手机用户，已经开始大规模的转用3D人脸识别的新手机了。

    但是三四年后呢？

    S16系列手机用户也到了换机的时间呢，自己该拿出来什么样的重大创新，来刺激这些用户更换手机？

    每当想起来这些，徐申学都觉得有些头痛。

    面对这种情况，前世的经验已经无法给他太大的帮助了，他只能是开始撒网捞鱼……同时扶持一大堆各种各样的技术研发。

    比如眼镜智能终端，不是之前的VR眼镜，而是指做成眼镜一样的类似手机这样的东西，把镜片当成显示屏。

    但是这操作又是个麻烦事。

    然后继续围绕现有手机体系改进的屏下摄像头，屏下3D人脸识别技术……这是为了做成真正意义上的全面屏手机……不需要在手机屏幕上打孔，而是让屏幕进行全面显示。

    但是这样也很难，这涉及到了屏幕技术的研发。

    而折叠手机也算是一个新尝试，但是折叠手机在徐申学看来，这种机型太小众，作为补充可以，但是要想承担起来S系列手机的更新换代的重任，很难……

    其他的则是什么AI手机之类的……这个其实和手机关系不大，不外乎就是在手机上下载一个人工智能APP而已，或者干脆把人工智能集成到系统里……这些东西其实说实话也就那样。

    手机的操作系统更智能，用起来更好用……但是从本质上来说，区别依旧不大。

    对未来的手机重大变化，徐申学现在搞不清楚，所以他没办法，只能撒网捞鱼……同时扶持海量的研发项目，试图找到一条连前世都没有厂商找到的新技术路线。

    这很难，但是这是必须要做的！

    不过，徐申学也没把所有的希望都放在智能手机上……如果实在找不到重大的创新突破方向。

    那么徐申学就需要在其他领域里做出来新的产品，然后开辟新市场，新业务，继续带领公司发展。

    这也是最近几年，智云集团在人工智能领域，机器人领域里投入越来越大的原因之一。

    尤其是人工智能机器人业务，该业务乃是智云集团里的人工智能技术的重要应用，甚至都可以说是核心应用，承载的是未来数千亿美元的营收。

    只要能够把机器人业务做起来，后续手机业务那么停滞不前，无法再继续获得更大的增长也不用担心公司突然有一天就不行了。

    智能手机业务突然崩溃，这可不是没有可能的……就和十年前一样，谁能想到功能机市场短短几年里就全面溃败，功能机时代的老大诺欧亚破产，老二摩托罗拉卖身啊！

    击败他们的可不是什么传统功能手机，而是跨行而来的智能手机……

    对，智能手机顺带击败的还有其他一大堆各种产品，比如数码相机……这年头除了专业摄影人员，已经没有普通人会去购买数码相机了，但是在十年前，数码相机可是很流行了。

    还有MP3以及MP4、掌上电脑，掌上游戏机等这些编写的电子产品，不管是随身视听类产品，还是随便游戏类产品，全都被智能手机给挤死了。

    甚至连手表市场都被智能手机给玩的差不多了……人们都喜欢用手机看时间，除了特定群体外，已经没人戴传统手表了。

    反倒是最近两年，智能手表、智能手环这些腕带设备获得了大幅度的增长，全球市场规模达到了数百亿美元的级别，但是人们也不是用它来看时间，更多的还是作为智能设备、运动设备以及儿童社交设备使用。

    智能手机的出现，可以说跨行击溃了一大堆的行业！

    它明明只是个手机，结果却是把数码相机给覆灭了……人家数码相机厂商，十年前做梦也没有想到，自己的覆灭不是因为同行竞争对手，而是因为隔壁和自己没啥关系的智能手机啊。

    行业的改变，甚至是颠覆，很多时候往往是来自行业之外的变化。

    所以，徐申学也不排除未来会有一款颠覆式的产品，然后莫名其妙的出现，就把自己家的智能手机给干自闭了。

    为了避免这种情况，徐申学的做法就是，在别人颠覆我之前，我先颠覆我自己……实在不行就收购任何有威胁的技术创新化为己用。

    所以你可以看见，智云集团最近几年，持续在全球各种买买买，每年都要花费大量的资金收购各种各样的创业公司……大部分收购来的创业公司后续其实都没了下文，技术不成熟，或者没有商业应用等各种原因，相当于投资打了水平，但是智云集团依旧乐此不疲的持续进行各种收购。

    这是大型企业的自我防御策略！

    甭管有用没用，买了再说！

    智云如此，水果，谷狗，微软等企业也是差不多这样，就连国内的那些互联网科技企业基本也是这么干的。

    只不过其他企业都没智云有钱，收购规模没这么大而已……但是路子都是同一个路子。

    除了外部收购外，智云集团更多的还是在内部里进行超大规模的各种研发……因为对未来的技术路线发展没有明确的方向，所以技术研发也没有什么明确的方向。

    反正什么东西都搞一搞，只

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