817、对牛弹琴 (第3/3页)

，这机器是先进，可咱伺候不起啊！一个螺丝都得等上面配！”

    张副指挥也只能黑着脸骂娘，却无可奈何。

    赵振国默默记下了故障阀的型号和尺寸，并在一次回市区汇报工作时，“顺便”去机电公司的旧货仓库和几个大厂的废料堆转了转。

    可惜就算赵振国找到了规格相似的替代品，张副指挥也不敢用，怕这不合规的配件，把这进口的金疙瘩给弄坏了。

    赵振国：...

    无语两个字都不能形容他的心情。

    ——

    赵振国发现，工地的露天仓库管理粗放得令人心痛。

    进口的高强度螺栓、特种焊条、优质的防水卷材，与普通的砂石水泥堆放在一起，任凭风吹雨淋。

    领用记录本形同虚设，时常出现急需某种材料时翻遍仓库也找不到，而过几天又莫名其妙在角落发现一大堆的情况。

    一些工人师傅习惯了“公家”的东西，节约意识淡薄，切割下来的钢筋头、边角钢板随手丢弃，焊接用的焊条头也扔得到处都是。

    一次雨后巡查，赵振国在泥水里踢到一块硬物，定睛一看，是一块将近一平方米、只是边缘有些锈蚀的优质锰钢板，完全可以用来制作重要的设备底座或加固件。

    他拿着这块板子找到仓库管理员，对方却满不在乎：

    “赵顾问，这东西多了，废料堆里还有呢，占地方，回头一起当废铁卖了。”

    除此之外，工地上的劳动组织，带有浓厚的“大锅饭”色彩。

    除非是组织突击任务或劳动竞赛，锣鼓喧天，红旗招展，否则日常工作中，“干多干少一个样，干好干坏一个样”的心态相当普遍。

    一些有想法的年轻技术员或老师傅，提出过一些合理的现场工艺改进建议，比如优化混凝土浇筑顺序以减少冷缝、改进某种模板的固定方式以提高效率，但这些建议往往在班组、工段、指挥部之间漫长的汇报和研究中不了了之，严重挫伤了他们的积极性。

    张副指挥在大会上喊破嗓子强调“主人翁精神”，效果却有限。

    赵振国像一个冷静的医生，诊断着这个庞大建设肌体上的“微循环阻塞”。