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  • 50年代:从一枚储物戒开始 第744章 机会来了
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  •     第744章 机会来了 (第1/3页)

        孙志伟躺在床上想到,当时乐视就是没有老板,就能自行管理公司。

        那些员工们没有早八晚六、没有迟到打卡,连上班的时候都可以自由自在的摸鱼。

        因为他们除了基本的软件维护,几乎没有别的工作,堪称是养老级别的公司。

        现在一对比他的《西点物资回收公司》,他才发现回收公司这一块,似乎也没必要有什么CEO。

        因为回收公司的业务十分单一,就是拆拆拆,一块厂房拆完就去下一块厂房,可以预见三五年内公司都不会缺业务。

        孙志伟对他们也没有KPI要求,拆下来的废旧钢铁都不要求他们销售,只是堆积起来。

        公司的运转费用,只需要他每个月及时拨款就行了。

        这样想下来,他立时就觉得天地一宽,再也不纠结回收公司的管理问题。

        第二天,他集合了公司几个部门的管理层,把他的想法一说,几个部门管理都愣住了。

        可等他们仔细一琢磨,嘿,这个回收公司没有CEO似乎也没什么大不了的。

        他们的手下都是自己管理,要个顶头上司能干什么?

        等他们想通了,孙志伟就让几个部门的主管共同组成了公司管理委员会。

        以后,回收公司的正常运作,就由他们这个管理委员会自行沟通。

        每月只需要上报预算到集团公司,由集团公司拨款就行了。

        至于账目的问题,每年由集团公司财务过来核算一次就好了。

        于是,《西点物资回收公司》自此以后,就进入了没有CEO的自我管理模式。

        孙志伟觉得这个管理模式很有意思,还叮嘱他们记录好工作日志和会议记录。

        将来,他说不定可以从这种特殊的管理运营模式中,得到一点意外的收获。

        理顺了回收公司的事情后,他才想起后续的运输问题。

        克利夫兰港是一个内河港口,能停泊的船只吨位有限。

        想要快速高效的运输回收公司收集到的废旧钢铁,只能用内河船只转运到海运港口,

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