第647章 触控技术 (第3/3页)

0%、30%。

    只要能够确保技术的领先性、供应链的稳定性、乃至最终的所有权和控制力，那这些多花的钱就根本不是成本，而是最划算的战略投资。

    用短期的、可量化的资金支出，换取长期的、难以估量的技术壁垒和产业链话语权，这是一笔再划算不过的买卖。

    将李奕送走之后的几天时间，陆阳的思绪并没有停歇，而是如同精密的雷达，迅速扫描并锁定了智能手机庞大技术图谱上的另一个关键节点。

    触控技术，特别是电容式触控技术。

    在陆阳办公室里，他走到一侧巨大的白板前，拿起笔，开始梳理脑海中关于当前全球触控技术的格局信息。

    这些信息部分来自他前世的记忆，部分来自星辰科技硬件部门和李奕团队近期搜集整理的行业报告。

    “目前全球触控技术格局分散，远未形成垄断。”

    陆阳在白板上写下关键词：“主流是相对成熟但体验粗糙、主要用于低端功能机、MP4、PDA等设备的电阻式触控技术。”

    “而代表未来的电容式触控技术，特别是支持多点触控的技术，目前还处于研发和商业化初期，只有极少数几家美国、日本的公司掌握核心专利和技术，但良率、成本、灵敏度都还有很大提升空间，远未达到大规模商用的成熟度。”

    他的笔尖移向白板的另一区域，那里标注着湾湾。

    这里，是全球消费电子供应链的重要一环，也是触控技术公司相对聚集的地区。

    “湾湾，有不少中小型公司涉足触控领域。”

    陆阳低声自语，仿佛在梳理思路：“它们大多依靠电阻式触控模组生存，技术门槛不高，竞争激烈，利润微薄。少数有远见的公司，比如宸鸿、胜华 等，已经意识到电容式触控的趋势，开始投入研发，但……”