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  • 重生的我没有追求 316 狼狈为奸
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  •     316 狼狈为奸 (第3/3页)

    拿来用。

        张大象要提供的,那就是一步到位,甚至帮忙开发新款公模,方便整车厂做产品线。

        「你自己不做牌子?」

        「我在美国做「神象」这个牌子,国内等个几年再做也无所谓的。」

        「那我在滨江镇直接成立一家电瓶车厂,专门从你这里进车架。」

        「我没意见,市里支持你成立滨江镇的国有电瓶车厂就行。」

        「好。」

        讨论到这里,老沈就比较严肃,掏出记事本,咬开钢笔,然後在上面记录文字,接着就是写写算算,最後出了一个数字之後,连连点头:「铺货优势在手,估计能打金陵那边一个措手不及。」

        科学院其实在全国各地都有「钱袋子」,家用电脑、家用电器、通勤工具等等等等,总之就是尽可能地搞钱。

        压力不在研究经费上,当然这一块肯定也有压力就是了,真正的压力是科学院下面的人头数非常庞大,而且还在增加,增加的速度还不慢。

        很多人都知道水电油运等等「独立王国」,但在学术界,这玩法持续了两三千年,从商朝有祭祀团队开始就这麽个结构。

        水电油运这些国家系统的基石部门,属於「後进末学」,还得练。

        所以有些「钱袋子」,骂是随便骂,抢是不能抢。

        而且一旦「钱袋子」成功从生产制造向金融化完成转变,那真是数也数不清的「清流」帮忙说话。

        好在张大象料定电瓶车这种争议性极大的工业品,是不可能成为科学院门面的,所以下手也就下手了,没什麽好忌讳的。

        这里面的争议,社会层面涉及到「禁摩」带来的老百姓个人通勤问题;法律层面涉及到电瓶车的路权问题。

        哪一个都不适合科学院来背书站台。

        举凡争议,都是地方上能消化就消化,能处理就处理,别几把动不动请上面出来主持公道。

        相公们哪来那麽多闲工夫,除非电瓶车卖出千亿产值,那倒是另当别论。

        张大象和沈官根敢打金陵那边的生产基地主意,那都是分析出来的结果。

        「模具厂倒是有现成的,现在就是缺个电瓶厂。」

        老沈知道张大象现在是采购电池过来自己封装,还没有专业的生产线,於是问道,「之前不是说打算在华亭投资电池厂吗?有没有考虑真正投一个在暨阳?」

        「那个是车用铅酸电池,谈不拢的,就是个噱头。」

        笑了笑,张大象看弱智一样看着老沈,「别人大众汽车」的供应商就那几家,我算老几啊,真去触霉头?原本就是拿来当空头支票的,跑去两沙岛也是不切实际,虚晃一枪的事情。」

        「但是既然要做出口,我看小打小闹意义不大。真要是加利福尼亚州这个级别的市场吃下来,一年要是有个三五万台正常落地,绝对有搞头。大生意啊。」

        「没有你想得那麽简单,美国的下沉市场完全就是乱来的,手里人多枪多才能做这个生意。我还要等这一单结束之後,才能把握住风向,不然就是打水漂。」

        「那好吧。」

        没有去美国做过调研,老沈自然不会只看数据不看现状。

        论市场复杂程度,美国和印度是一个级别的,除了托拉斯级别的跨国资本或者垄断财团,否则没办法将美国和印度视作一个单一市场。

        「独角兽」企业只能做一部分人的生意,要麽是东海岸的城市,要麽是西海岸的城市。

        比如说「黑莓」手机,卖给「好莱坞」以及「华尔街」的体面人物,一年卖个十几万台还是几十万台,那都行。

        可要说卖去南方农村————

        他妈的有些地方直接与世隔绝,连电都没有一两百年了,卖鸡毛呢。

        可如果跟这些地方的「领主」「教主」「酋长」谈妥,那麽很好,打开了一个市场。

        这也是为什麽欧美贸易大战的时候,折腾来折腾去的都是跨国公司,但凡是小众一点的产业,甭管是不是行业霸主还是隐形冠军,说不行就不行。

        跨国公司眼中的美国,才是目前全球最大的单一市场;够不到这个档次的,美国就得拆分成若干个市场,且互相没有太大的关系。

        印度同理。

        像国内这种政令畅通的国家,在历史上都是屈指可数,是历史的异常,而不是历史的常态。

        老沈之前的经验在美国不能说完全不适用,那是完全不搭界。

        张大象撒了「太平道」这点豆子,也没出几个好兵。

        不过老沈也很乾脆,索性专心做国内市场,挖国内同行墙角的同时,保障好「魔象」

        的对外出口。

        将来「魔象」电动车,那就是驰名中外的牌子,将来要是在美国上市,回头再开发国内市场,简直就是碾压。

        没办法,这年头就吃「出口转内销」这一套,好使。

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