第410章 夏冬的拷问 (第2/3页)

砖头，对吧？”

    刘昌东点了点头，这是事实，没法否认。

    “既然是零售，资本市场在给零售企业估值的时候，看的是什么？是市盈率，是周转率，是库存管理。”

    夏冬盯着刘昌东的眼睛，“零售行业的市盈率也就是二十倍左右，顶天了三十倍。”

    “而科技公司，比如百度、腾讯，他们的市盈率可以给到五十倍、一百倍。”

    夏冬顿了顿，拿起茶杯喝了一口：“如果我手里有两千万美金，我为什么要投一家只能按零售行业估值的公司，而不去投一家纯粹的互联网科技公司？”

    “你要知道，做零售太苦了，弯腰捡钢镚的生意。”

    刘昌东深吸了一口气，他感觉到了压力。

    这是直击商业模式本质的拷问。

    “夏老弟，账不能完全这么算。”

    刘昌东组织了一下语言，“虽然我们干的是买进卖出的活，但我们利用了互联网技术，我们的效率比国美苏宁高。”

    “我们不需要在市中心租昂贵的店面，我们的人效比他们高得多。”

    “互联网带来的不仅仅是渠道的改变，更是整个供应链的重塑。这就是科技溢价。”

    夏冬笑了笑，那个笑容让刘昌东心里有些没底。

    “效率高是事实，但你的毛利低也是事实。”

    夏冬一针见血，“国美苏宁可以通过进场费、各种后台扣点来赚钱，你在网上，这些费用很难收上来。”

    “你的科技属性目前只能体现在前端网页和后台订单处理上，在资本眼里，你依然是个卖货的。”

    刘昌东沉默了片刻，他知道夏冬说的是实情。

    现在的投资圈，大家都在追捧轻资产、高爆发的平台模式，像京东这种重资产、低毛利的模式，确实不受待见。

    “这个点，我们先放一边。”

    夏冬没有在这个问题上纠缠太久，他要的是层层递进的压迫感，“接下来说说第二点。”

    许嘉明此时竖起了耳朵，他虽然不太懂什么定价逻辑，但他听得出来，夏冬在压价，而且压得有理有据。

    “第二点，是关于你的增长策略。”

    夏冬看着刘昌东，“你刚才说，你要把所有的利润都投入到物流建设和规模扩

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