第456章 豆包授“渔” (第1/3页)

    “好嘞！我就爱吃那家的小龙虾意面，我去通知那帮饿狼。”

    吴泽明眼睛一亮，拉着陈默就往外走。

    看着两人轻松离去的背影，夏冬长舒了一口气。

    没有苦大仇深的加班，没有歇斯底里的动员。

    这就是他想要的公司。

    一群聪明人，拿着未来的答案，在欢声笑语中，顺手把世界给改变了。

    至于那个“事件营销”是什么……

    到时候大家自然会知道。

    夏冬回到办公桌前，并没有急着去吃必胜客。

    他打开保险箱，看着静静躺在那里的华遥手机。

    很多人以为，他最大的金手指是这款手机里存储的未来代码和专利。

    只有夏冬自己清楚，那些只是“鱼”，而不是“渔”。

    哪怕他现在把AndrOid 14的所有源码都打印出来，堆在陈默和吴泽明的桌子上，他们也消化不了。

    代码是死的，是静态的。

    一旦硬件环境变了，一旦用户需求变了，死代码就是一堆废纸。

    真正的“渔”，是豆包里存储的、经过未来无数互联网大厂验证过的——组织架构与研发管理体系。

    开发操作系统，和开发一个App完全是两个维度的生物。

    一个App，两三个天才程序员熬几个通宵就能搞个雏形。

    但操作系统，那是数百万行代码堆积起来的精密仪器。

    它涉及内核调度、驱动适配、图形渲染、电源管理、无线通信、多媒体框架、应用运行时……

    这是一个庞大到令人绝望的系统工程。

    如果没有科学的分工，几百号人聚在一起，除了互相制造BUg和合并冲突，干不成任何事。

    夏冬看着那份由豆包生成的名为《高效能移动操作系统研发组织架构》的文档。

    这才是豆包真正恐怖的地方。

    它不仅给了答案，还给了推导过程，更给了让这几百人像一个人一样思考的方法论。

    豆包把庞大的操作系统，拆解成了几十个独立的模块小组。

    每个小组，都有着冷酷而精准的量化指标。

    夏冬看着屏幕上那些在2009年看来近乎苛刻的KPI。

    比如“触控响应小组”。

    豆包给出的指标不是“更流畅”，而是具体的毫秒数：

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