第494章 布局国产供应链 (第1/3页)

    夏冬表面上只是谦虚地笑了笑，内心却非常得意。

    他心里很清楚，这根本不是他的原创。

    这完全是后世那些电商以及造车新势力玩得烂熟的套路。

    类似后世电商大促的预售制。

    更类似后世新能源汽车，靠着办发布会、收小定、锁单、然后拿订单去跟供应链和资本市场谈判。

    先造势，再造车，用极低的定金撬动极大的市场热情。

    不过现在是2009年。

    这个极其前卫的预售制玩法，在这个年代还没有任何人提出来过。

    夏冬毫不客气地利用了这个巨大的时代信息差，直接对雷布斯进行了一次商业维度的科普教育。

    夏冬极其自信。

    他知道这个套路在当下绝对行得通。

    因为SUmmer OS现在的产品热度和全网期待值实在是太高了。

    而搭载SUmmer OS的红米手机，是市面上第一款且唯一一款运行这个系统的智能硬件。

    现在的用户关注度处于一个极其夸张的顶峰。

    市面上没有任何其他操作系统可以提供类似的顺滑体验。

    用户根本找不到可以替代的产品。

    所以，在这个特定的时间窗口里，做这种一百块钱的预售制，对于红米这款手机来说，逻辑上极其严密且合理。

    夏冬的头脑非常清醒。

    利用红米的这波示范效应，未来一年，肯定会有其他厂商也推出搭载SUmmer OS的手机。

    到那个时候，市场上的选择变多，再搞这种需要等待两三个月的预售，大概率其他用户就不会愿意等了。

    这种极致的预售制营销，注定只能完美地玩上这么一次。

    夏冬端起茶杯喝了一口水。

    既然只能玩一次，那就必须把这一次的效果压榨到极限。

    用这一招，一炮把红米手机的销量冲上去，顺带着把SUmmer OS的生态装机量彻底打响。

    同时，这短短几分钟的交谈，还结结实实地换来了雷布斯百分之五的红米原始股份。

    这笔买卖极其划算。

    雷布斯在经历了最初的震撼后，渐渐冷静下来。

    他是一个极其务实的企业家，立刻开始在脑海里推演这个方案的落地细节。

    

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