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  • 带着手机重生,目标科技教父 第682章 亲自谈收购
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  •     第682章 亲自谈收购 (第1/3页)

        夏冬点点头:“这话倒也没错。”

        一鸣一愣。

        夏冬继续说道:“高德毕竟不是烂公司。恰恰是因为底子够厚,他们才敢这么肆无忌惮地开价。”

        客观来说,高德的核心价值确实实打实地摆在那里。

        可商业世界里的价值,从来不是放在那儿就会自动升值的。

        它必须得精准地踩上时代的节拍。

        踩准了,是风口上的鹰。

        踩错了,是锅里的鸡。

        而此时的夏冬,比高德会议室里的任何人,都更清楚这条赛道未来的走向。

        按照原本的轨迹,2010年高德将成功登陆纳斯达克。

        上市时讲的无非是导航、地图和移动互联网,这套资本故事并不算差。

        敲钟那一刻,市值直接冲到了九亿美元上下。

        如果高德按照原有的剧本走,的确不需要接受夏冬的收购邀约。

        可惜,智能手机的换代浪潮来得实在太急。

        然而,真正让高德后来如芒在背的,并不仅仅是终端的变革。

        而是即将席卷全网的“免费”模式。

        在2010年前后,导航软件还是能卖钱的。

        车载导航收钱,手机导航也收钱。

        消费者花个几十块钱买个正版导航App,谁也不会觉得离谱。

        毕竟那时候的市场逻辑简单粗暴:地图测绘数据贵,导航能力专业壁垒高,收费本就天经地义。

        高德之所以能在上市时拿到不错的估值,正是因为华尔街也高度认可这套盈利逻辑。

        卖软件、卖数据、卖服务,稳赚不赔。

        可谁能想到,没过几年,牌桌就被人强行掀了。

        2013年8月28日下午,百度突然宣布“百度导航”永久免费。

        原价30元的门槛,说不要就不要了。

        仅仅约四个小时后,高德就被迫紧急跟进。

        原价50元的“高德导航”App,同样宣布永久免费。

        从那天起,国内主流手机地图和导航的基础功能,便一路免费到了底。

        根本不是高德不想靠软件赚钱。

        而是百度直接把收费时代的门给焊死了。

        别人都拆墙了,你还想站在门口继续收门票?

        用户不仅会果断用脚投票,走之前还会顺手给你

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