第411章 欢迎加入西园寺 (第1/3页)

    皋月脸上的笑意没有消失。

    房间里的气氛却发生了一点变化。

    “为我？”

    她饶有兴致地看着高桥。

    “是。”

    高桥将第二个文件袋放到桌面上。

    “第一次研究会结束以后，我就一直在想一个问题。”

    “为什么您能用着与我相同的公开资料，却比我多看见那么多东西。”

    高桥解开文件袋，将里面的资料取出来。

    最上方是一张按年份排列的时间表。

    一九八五年到一九九一年。

    西园寺集团几乎所有能够从公开渠道确认的重要决策，都被标记在上面。

    皋月低头看了一眼。

    高桥继续说道：

    “我最初认为，答案可能来自集团内部更加完整的信息，也可能是西园寺拥有比我更优秀的金融、产业和政策团队。”

    “这两个原因都成立。”

    “可它们无法解释所有事情。”

    他翻开第一页。

    “一九八五年，许多出口企业都在扩大对美产能，西园寺家却放弃大阪工厂扩建，随后便在汇率变化中获得了足以改变家族财务状况的收益。”

    “这是西园寺开始变化的第一个转折点。”

    “之后是东京土地、零售和海外科技投资。”

    “黑色星期一爆发前，The ClUb的核心会员已经开始收缩风险敞口。后来日本地价一路上涨，西园寺又趁市场仍有充足买盘，逐步处置非核心重资产，把资金抽了出来，同时保住交通节点、仓储设施、通信线路，以及那些当时还不受重视的畸零地。”

    “消费税实施前，集团又已经调整完价格体系和结算方式。等总量规制落地，银行开始收紧信贷时，西园寺手里的现金、用工体系、仓储能力和海外信用，正好可以为那些被抽贷的会社提供融资、订单和继续经营的机会。”

    高桥说话的速度逐渐加快。

    这些内容他已经在心中反复整理过许多次，现在终于找到了唯一能够听懂它们的人。

    “单独看任何一次决策，都可以解释成运气、信息或者优秀的管理。”

    “可这些决策跨越了外汇、地产、零售、农业、信息技术、政治和劳动力市场。”

    “不同部门很难在几年内反复作出具有相同边界的判断。”

    “提前退出最拥挤的交易，保留现金和通道，等市场失去买家以后再进入；每次取得一项资产时，又会同时安排采购、物流、客流或者结算，让一份投入在不同会社之间重复产生收益。”

    高桥翻到中间一页。

    那里贴着几张从旧报纸和财经杂志中复印下来的照片。

    有些照片里，皋月站在修一身旁；有些只拍到她经过会场或登上车辆的背影。旁边则记录着她当时的年龄、公开行程，以及西园寺集团随后发生的决策。

    “我调查过修一先生的公开发言，也查过远藤专务、柳井社长和其他负责人的履历。”

    “他们都很优秀，也确实完成了这些计划。”

    “但在最关键的转折上，总有您的痕迹。”

    高桥抬起头。

    “有时是一场访问，有时是一张照片，也有时只是某位高管在采访中使用了此前从未出现过的表述。”

    “我试着把这些决策分别归给不同的人，结果仍然无法成立。相同的判断方式出现得太频繁了。”

    皋月没有说话。

    她开始翻阅那份资料。

    高桥看着她翻过西园寺早期的产业图，又翻到SIS、海外投资和集团资金流向的部分。

    讲到这里时，他原本准备好的克制已经逐渐松动，语气变得有些亢奋起来。

    “一个人能够在某个领域连续做对几次，可以解释为天赋和经验。”

    “可西园寺过去六年做成的事情，放在任何一本经济学教材里，都只会被当成事后总结。”

    “汇率、股灾、地产泡沫、消费税、总量规制、零售供应链、产业重组……”

    “这些事情发生以前，没有人能够确定结果。”

    高桥的手指按在时间表上。

    “但您却几乎每一次都提前完成了准备。”

    “甚至连取得收益的方式，都接近了当时条件下能够实现的最好结果。”

    他的声音里带上了一点难以抑制

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