第362章 林恩光环 (第2/3页)

以只写一句话。

    「你记得的那个医疗工作者是谁？」

    面向全纽约公开徵集。患者、家属及院前急救人员均可提名。

    提名对象：护士、医生、急救医疗技术员、急救员、呼吸治疗师、医疗助理，以及其他具有执照或专业认证的临床医护人员。

    本活动由：

    希望急诊中心主办

    r·亚当斯·考利休克创伤中心

    圣裘德儿童研究医院

    大都会综合医院

    联合发起

    最先看见这条徵集的是同行。

    一个拥有十二万关注者的急诊医学博主率先开火：

    「林恩又来了。」

    「上次是圣裘德给他挂名，上上次是考利替他站台。现在四块招牌排成一列，请全纽约把故事送上门。」

    「我就问一句：这是表彰医护，还是《林恩和他的朋友们》又拍新一季了？」

    下面的评论里，附和声占了大半。

    「这事应该由行业协会做，或者由医院联盟做。一个医生牵头，出发点也许是善意，最後流量却总能准确地绕回他的名字。这可真是神奇。」

    「套路我都能替他写：先宣布一件属於所有人的大事，再把考利、圣裘德和大都会的招牌挂上去。最後镜头一推，主角还是林恩。」

    「公平一点说，他以前至少是自己上手术台，自己当主角。这一回，他总算把麦克风递给别人了。也许他终於发现，医院里不只有他的英雄故事。」

    两天後，纽约一家医疗行业自媒体发布了一篇更系统的分析，标题是《从个人英雄到大众叙事：林恩的转型之路》。

    文章写得不算刻薄。

    它的核心论点是：林恩似乎已经意识到，个人英雄主义存在天花板，因此开始尝试利用群体故事建立更广泛的品牌认同。

    问题也恰恰在这里。

    发起人的光环太强。

    任何由林恩牵头的活动，无论最初属於谁，最後似乎都会变成林恩故事的一部分。

    文章的最後一句是：

    「林恩医生很聪明。这一次，他终於学会了把聚光灯从自己身上挪开。剩下的问题只有一个：他挪得够远吗？」

    有个人站了出来。

    林

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