第759章 分成模式 (第2/3页)

城》的收益预期。”

    “主要依托哪些收入来源？”

    卡特翻开面前的一份文件。

    用手指点着上面的几行数据。

    他的动作很专业，但对数据的解释明显有所保留。

    只挑了最笼统的几个维度来说：

    “票房肯定是最大的一块。”

    “根据我们内部的市场分析模型。”

    “四部曲的全球票房保守估计在八到十亿美元之间。”

    “此外还有家庭录像带的发行收入、电视转播权的授权收入……”

    “这些都属于传统的电影收入结构。”

    “当然还有一部分衍生品收入，比如原声带、海报、小说联名再版之类的。”

    “衍生品收入的占比大概有多少？”

    周卿云追问了一句。

    卡特的手指在文件上停了一下，然后把文件合上。

    这个动作本身就是一种回答……

    他不准备在这个问题上深入展开。

    “周先生，衍生品这块比较复杂。”

    “涉及到版权归属、分成比例、渠道授权。”

    “每一项都需要单独谈。”

    “但现在的重点是……我们可以先确定版权费的框架。”

    “八千万，四部曲打包，这是我们的最优报价。”

    “比起上次的草案，我们已经在付款节奏上做了优化……”

    “签约时先付30%，第二部开拍时再付30%。”

    “第四部上映后付清尾款。”

    “这个节奏对您的现金流也是最有利的。”

    会议室瞬间陷入短暂静默，空气里满是拉扯的张力。

    公允来说，1989年的八千万美元。

    早已是碾压行业绝大多数IP的天价。

    足够让九成作家狂喜签约、立刻落锤。

    周卿云同样也知道华纳的顾虑不是没有道理……

    一部电影的制作成本动辄上亿。

    加上宣传发行费用，四部曲的总投入可能要超过十亿美元。

    如果票房不理想，光靠票房分成，华纳确实有可能血本无归。

    但他也知道另一件事：票房只是冰山浮在水面上的那一小部分。

    真正的大头在水下。

    “卡特先生，如果我主动要求降低版权费呢？”

    一

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