第306章 各方影响 (第3/3页)

格体系。该模式对中西部欠发达农业县具有较强的参考意义。"

    可复制。

    低成本。

    村级行政单元。

    这三个词，像三颗种子，精准地落在了全国无数个和青泽一样贫穷、一样焦虑、一样不甘心的县城干部心里。

    巍山县分管电商的副县长在看完简报后，当天下午就召集了各乡镇的分管领导开碰头会。

    会上，他说了一句后来在整个大理州基层干部圈子里广为流传的话——

    "人家青泽县的县委书记能戴假胡子卖红薯，你们谁要是觉得让村支书拍个做火腿的视频丢人，那你这个镇长也别当了，趁早回家腌火腿去。"

    当天晚上，巍山县紫金乡的村支书老杨，被镇上的干部连夜叫去开了会。

    回到家已经十一点了，老伴问他怎么回事。

    老杨蹲在院子里抽了半天旱烟，最后闷声说了句。

    "明天，你把那口老铜锅刷干净，镇上派人来拍视频。"

    "拍啥视频？"

    "拍我做火腿。"

    "你这辈子做了几百条火腿也没人看，拍个视频就有人看了？"

    老杨把烟头掐灭，站起身。

    "不一样了。青泽那边有个切腊肉的老头，三天就挣了人家一年的钱。我也不能比他差啊。"

    ……

    与此同时。

    互联网上，一场更大规模的讨论正在发酵。

    事情的起因是一位拥有五百万粉丝的三农领域大V——"乡村大鹏"，在看完"青泽百村"的全部内容后，发布了一条长达十五分钟的深度分析视频。

    视频标题叫：《一个贫困县如何用村长矩阵，撬动千万级流量？——青泽模式全面拆解》。

    乡村大鹏在视频中，以极其专业的角度分析了青泽模式的三个核心支柱。

    第一，官方背书体系。

    "从县委书记亲自下场打造信任基础，到文旅官方号输出品牌认知，再到质监局入驻分拣中心提供品质保障——青泽构建了一套从上到下、从官到民的完整信任链条。这是任何纯商业运作都无法复制的核心壁垒。"