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  • 名义:家父赵德汉,我望父成龙! 第208章 重组,崇明集团!
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  •     第208章 重组,崇明集团! (第3/3页)



        平台业务:自产 NOva全系产品+有限承接外部高价值订单(仅限国产及欧洲友好品牌)

        CEO:张国栋(38岁,从去年到现在开始一直都在负责组装厂业务,能力相当不错,业内称“产线铁人”)

        产能目标:2008年底日产能突破 3万台,良率≥93%

        日月半导体有限公司

        定位:全栈通信芯片设计业务:T系列基带/应用处理器、射频前端、电源管理芯片

        CEO:陈大伟(前高通射频架构师,现归化中国籍,中文名陈大卫)

        技术目标:2009年推出 T-2,支持 HSPA+,实现 14.4MbpS下行

        大明资本有限公司

        定位:战略投资与生态布局

        业务:控股型投资+产业孵化

        CEO:林靖

        投资原则:只投“能补链、强链、延链”的硬科技企业。

        赵崇明继续道:“其次就是,生态控股,打造“中国版数字帝国”

        赵崇明调出第二张图——崇明生态控股矩阵。

        绝对控股(>70%)——核心命脉,不容旁落

        微博集团:

        业务:社交媒体平台(对标 TWitter + FaCebOOk)

        CEO:王骁

        目标:掌握舆论入口,国际版微博也要搞好。

        微信集团:

        业务:即时通讯+移动支付+视频通话

        CEO:张晓龙,

        目标:构建私域流量池,支撑 NOva生态,最好能干掉腾讯。

        艾美集团:

        业务:图像处理与视觉处理(主打“美图秀秀”)

        CEO:吴正

        目标:抢占用户高频使用场景,提升粘性。

        这些都是持股比例超过百分之七十的,赵崇明还是给了他们很大的自主性,但是,轻易不会让出自己的绝对控股权。

        汉德时代(宁德时代,被赵崇明投资之后改名了)持股比例38%

        京东集团持股比例12%

        京东方9%

        武汉新芯25%(第一大股东)共建 NOR FlaSh产线,未来切入 NAND布局存储国产化。

        此外,赵崇明手里头还有华刻集团和汉芯国际百分之二十五的股权。

        这两个属于国有企业。

        是赵崇明个人持有。

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