第232章 光明峰计划一期 (第3/3页)

光明区政府代表一人。

    居民代表五人，有权聘请独立专家顾问，费用由联合体承担。

    专家顾问可以列席会议，提供专业意见，但没有投票权。

    居民代表由全体租户随机抽选产生，任期一年，不得连任。

    监事会负责监督理事会和物业公司的日常工作，有权查阅全部账目、合同、会议纪要。

    每月召开一次会议，会议纪要全文公示，并保留会议视频。

    孙连城设计这个居民超过半数的投票比例时认为：社区的事，归根到底是居民自己的事。

    资本要利润维持运作，政府要政绩，这两样都不能以牺牲居民的居住权益为代价。

    居民代表过半，决策的天平才不会倒向另外两边。

    ……

    后来有人问孙连城，这套机制里他最满意的是哪一条。

    他说：光明峰的住房，不是福利，是权益。

    福利是别人给的，权益是自己挣的。

    这个设计把 “住” 和 “工作” 绑在了一起。

    房子从不动产变成流动产，跟着人走。

    一个人在光明峰租了一套房，常年在外打工，一年只回来住两天，这种现象在别的地方是天经地义，在光明区就是违规。

    房子只要空置超过半年，且没有向监事会报备。

    监事会的调研员就会敲开他的门，登记、上报、警告。第二次，清退。

    如有就医、外派、探亲等特殊情况，可提前向监事会报备，单次报备最长保留资格六个月。

    累计报备超过八个月的，启动清退程序。

    有人说这不近人情，不够灵活，固步自封。

    孙连城说，房子是用来住的，不是用来炒的。

    这句话很多地方喊了很多年，都没有实现。

    但光明峰要把这句话变成落地的制度。

    ……

    十八个月后，在基金会追加了800亿投资的情况下，工程主体结构才全部封顶。

    当初以为400亿就能解决的事情，结果1000亿都打不住，好在汉大弘毅基金不差钱。

    2019年冬，第一批租户搬进人才公寓，搬家公司的车一辆接一辆开进地下车库。

    电梯里，两个素不相识的邻居各自看着跳动的楼层数字，其中一个开口问对方是不是也抽中了，另一个点点头。

    两人相视而笑，眼底有对彼此的祝福。

    ……

    二十万套人才公寓和十四万套商品房，已经像一片森林铺在光明区的土地上。

    楼距比常规小区宽出不少，风从楼间穿过，阳光落满每一户的窗台。

    楼与楼之间的空地没铺观赏草坪，种的是果树和香草。

    每栋楼门口有一小块责任田，本楼住户轮流打理。

    顶楼的共享花园里，有人种月季，有人种韭菜，有人啥也不种，摆把椅子晒太阳。

    楼下樱桃熟了，小孩够不着，大人抱着摘。

    香樟树下摆着几把竹椅，老头下棋，老太太在旁边择菜。桂花开了，整个小区都是甜的。

    社区食堂就在三号楼底层，六十岁以上老人吃饭打五折。

    食堂隔壁是日间照料中心，白天把老人送过来，有专人看着，晚上再接回家。

    小区里有幼儿园和小学，孩子走路上学，不用过马路。社区医院在小区北门，感冒发烧不用跑大医院。

    站在楼顶望过去，商业综合体的玻璃幕墙在太阳底下反光，写字楼的轮廓线剪在天上，幼儿园的操场铺着新塑胶，社区医院的门口挂着还没揭下来的红绸。

    ……

    第一场月度调研开始了。

    三百个普通居民，拿着本子和手机，走进自己分到的片区，敲门、记录、拍照。

    他们当中有工人，有教师，有学生，有刚毕业的护士，有退休的老会计。

    没有人知道自己的调研对象是谁，也没有人知道下一次被调研的会不会是自己。

    这就是光明峰，一个规则大于权力的地方。