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  马成德继续说：“疑人不用用人不疑的升华版,是用人要疑疑人要用。”

    “人性无常,人都不免会有惰性和贪欲,会面临种种诱惑,而真正能入暗室而不欺,见财不贪,坐怀不乱的君子,毕竟还是少数。再者,人总是处在不断的变化中,此时清醒,彼时则可能糊涂;此时为君子,彼时则可能为小人,用人焉能不疑？所以,用人不疑,放任自流,看似厚道宽容,实则是害人。”

    “拿企业来说,老板和雇员,内外有别,上下有序,二者是一种利益关系,有利则合,无利则分,怎能保证其互不设防？在许多情况下,不疑是暂时的,而疑则是一种客观存在。在各种利益冲突中,疑是合理的,不疑才是不可思议的。”

    ----2014/12/30 9:26:29|10960496----

    第545章 蒙家兄弟（求月票）

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    边学道拿着电话,无声地消化着马成德的理论。

    马成德接着说：“上面说了要疑,下面再说说要用。”

    “疑是手段,用是目的。如果只用而不疑,那企业迟早要乱。如果只疑而不用,那企业的人才必定越来越少,最后无人可用。”

    边学道问：“怎么把握疑的尺度？”

    马成德说：“疑并不等于不相信人,客观的、相对的疑恰恰是最现实的信任,这也是对人才的爱护。企业的信任是一点一点给的,这要看一个人的表现,表现了多少,企业就给多少。”

    “另外,随着企业的发展,要进一步加大对管理层权力的制约,要用体制和制度管人。企业的体制与制度要在一定程序上体现对被用者的怀疑,保留有充分的质疑空间,但同时,它对每一个被用者来说,又都是公平合理的,所以大家不舒服的感觉会降低。”

    边学道问：“像保镖这样的岗位也适用上面的原则？”

    马成德说：“都一样的。你的用人风格,慢慢会成为广纳贤才的招牌。用人,只要其大节不亏,就不能因玉中有瑕而弃之不用,在大胆与审慎的前提下,要用人之长,容人之短,恕人之错。小胜靠智,大胜靠德,企业做到最后,拼的既是资金、技术和决策者的眼光,还拼领军人物的心胸气度。”

    礼貌地结束跟马成德的通话,边学道靠在椅子上沉思,久久无语。

    祝海山身边的助手都有这样的眼界和水平,祝家在世界各地主持产业运转的人又能差到哪里去？相比于祝家的人力资源,自己手里的人力储备还是太单薄了。

    而且,马成德一席话,对边学道来说是一次猛烈的观念冲击。

    创业这几年,边学道在成长,他身边的人也在成长。在他东奔西走的时候,下属们保证了各项工作顺畅运转。在他突发奇想时,下属们竭尽所能完成他的要求。无论扩张还是转型,敢为的管理层都一步一个脚印地走了过来。

    在用人上,边学道之前大体奉行的是“用人不疑”,可是马成德说的“用人要疑”,也不是没有道理。

    当然,边学道也明白,马成德说的企业内部“疑人”机制,其实就是一种监督制约机制,对祝家那样分散在世界各地的庞大产业来说,十分有必要。而敢为、智为目前的规模,对这种机制的需求并不迫切。

    可是人无远虑必有近忧,早晚都要有的东西,早推出的话,阻力会小很多。

    接下来几天,李兵开车,边学道把敢为集团在松江的几处工地走了个遍,包括曲婉从胡溪手里抢下来的地铁黄金地块,城区的几处棚户区拆迁现场,松江苑一期项目敢为集团承建的13栋楼,还有最难啃的一块骨头——付家洼。

    相处了一周,边学道对李兵挺满意。

    不知道是原本如此,还是在监狱里锻炼出来的,李兵虽然话少,但很有眼力见。开车的时候,只看表情,就知道边学道对车速满意不满意,主动调整。

    又跑了一天。

    路上饿了,边学道带李兵找了个面馆。

    两人吃的很简单,两碗牛肉面,一份梅菜扣肉,一份红油肚丝,一份麻辣黄瓜。

    

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