分节阅读 527 (第3/3页)

008年关闭中国的“贝塔斯曼书友会”。

    中国市场这么大，退出一项，自然要想办法进入一项，以保持该集团在中国的存在，于是便有了fremantle-media公司在中国组建合资公司的战略构想。

    除了fremantle-media公司的战略安排，贝塔斯曼集团刚于三天前，成立了“贝塔斯曼亚洲投资基金”（bai）。该基金主要用于在中国大陆的教育和职业培训、新媒体产业以及服务外包领域的投资，并且还向投资的企业提供贝塔斯曼集团的全球资源和业务支持。

    傅采宁说的挺多，但其实中心就一点——fremantle-media公司进入中国组建合资公司，是贝塔斯曼集团中国战略的重要一步。

    知道对方的动机，就等于知道了对方的底牌，也就等于己方掌握了一定的主动权。

    ………………

    接下来几天里，有道影视传媒公司跟fremantle-media公司连续进行了几轮谈判，双方的想法都进行了充分的表达。

    基本上，障碍点主要在于有道影视传媒公司的实力和资质上。

    在fremantle-media公司决策层看来，有道影视传媒的资历实在“太嫩”了一点——

    ——没**制作出品过综艺节目，没**制作出品过电影电视剧，没有自家的播放渠道和平台，目前拿得出手的项目，只有一个亚洲天后级歌手沈馥的全球巡回演唱会，另外投资了吕克贝森编剧的一部电影。

    可是在谈判中，fremantle-media公司也发现了有道影视传媒公司的“闪光点”，那就是该公司背后的母公司有道集团是一家实力雄厚的集团公司，有道集团手里掌握着目前中国最火爆的社交网络平台——微博。同为传媒企业的fremantle-media公司能深刻认识微博的潜力和力量。

    另外，负责谈判的有道集团副总裁亲口承诺，有道集团会投入重金，在一年内，建设、宣传、推广出一个全国排名前三的大型视频网站。当视频网站各项数据指标合格后，将在该视频网站上开设fremantle-media频道，独家播出其模式节目在世界各地的播出版本。

    至于有道影视传媒想从fremantle-media公司得到什么？

    边学道跟手下的内部说法是：“学习fremantle-media的人才培养体系，学习他们的模式，复制他们的产业链。”

    将边学道的话翻译成谈判时的官面用词就是：有道影视传媒公司派员在fremantle-media公司内部无阻碍学习节目创作、节目销售、版权附加商品和节目衍生品的收益模式。学习一个优秀娱乐节目从制作、发行、衍生品开发到不断进行价值扩张和品牌塑造的全过程。

    听了有道传媒的条件，fremantle-media公司的人没怎么讨价还价就同意了，在他们看来，产业链是大家都看得到的东西，算不上企业核心。

    fremantle-media公司的成功很大一部分来源于创意，而挖掘创意的思维路径是学不去的。

    2008年1月的时候，fremantle-media公司的精英们做梦也想不到，边学道脑子里有一堆创意，缺的就是人才团队和成熟的模式。

    他们做梦也想不到，跟他们求师的有道传媒短短两年之后就会在全球范围内冲击fremantle-media的娱乐版图。

    他们做梦也想不到，亲手托举出了一个娱乐教父、传媒大亨！

    ----2015/7/6 0:16:30|15297020----

    第788章 百年企业

    全文字更新，TXT下载，尽在 请看小说网  http://www.qingkan.net/

    伦敦还在下雨。

    一个个重磅新闻在伦敦1月的冬雨中酝酿着。

    有道集团在英国的一伙人，分成两个小组，沈雅安、廖蓼、唐琢和于今组成一个小组继续跟fremantle-media公司接触。

    武思捷、洪诚夫、傅采宁和王德