第90章 全要素孵化模式 (第1/3页)

    陈浩没有急着辩解，而是起身走到会议室前方的白板前，拿起一只黑色马克笔。

    “张局这个问题问得好，直指核心。”

    陈浩拔开笔盖，在白板中央写下了两个大字：孵化。

    “在回答您的问题之前，我想请教各位领导一个问题。

    目前咱们国内大多数所谓科技孵化器到底是在做什么？”

    没等众人回答，陈浩自己在旁边写下了“二房东”三个字。

    “收租金，卖工位，顶多再帮企业跑跑工商注册，申请点政策补贴。”

    陈浩转过身，目光扫过在座的每一个人。

    “企业进去了，能不能活，全看天意。

    活下来了，园区收税；

    死了，园区换下一批租客。

    这种模式与其叫孵化器，不如叫写字楼物业管理处。”

    张怀皱了皱眉，这话说得太露骨，直接打了不少国企孵化园的脸，包括他那位亲戚管辖的电真空厂。

    “年轻人口气不小。”张怀冷哼一声。

    “那你这里有什么不同？

    不也是租房子给他们？”

    “房子是最不值钱的资源。”

    陈浩用笔敲了敲白板。

    “我们基地和传统孵化器有着本质的区别。

    我们不靠租金活着，我们甚至可以免租金。

    我们要做的是生态。”

    他在“孵化”二字周围画了一个圈，然后延伸出三条线：

    资金、资源、协同。

    “首先我们可以给入孵企业资金支持。”

    陈浩指向李彦红。

    “千度搜索，技术全球领先，但在资本市场上遇到了瓶颈。

    传统的孵化器给不了他们钱，银行也不会贷款给这种只有代码没有抵押物的公司。

    但我们给。

    就在昨天，基地旗下的产业基金完成了对千度的新一轮Pre-B轮投资。

    这笔钱不是为了控股，是为了让他们在下一轮融资前有足够的弹药去验证商业模式。”

    在座的官员们有些动容。

    2000年，国内能懂风险投资逻辑的人不多，能拿出真金白银做Pre-B轮的更是凤毛麟角。

    “第二是资源与市场。”

    陈浩继续说道。

    “给钱只是最基础的。

    企业最缺的是什么？

    是客户，是流量，是订单。

    千度有技术，但没流量。

    我们基地做了什么？

    我们对接慧商科技旗下的haO123和qU123两个全龙国最大的导航入口，直接开放给千度。”

    

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