第90章 全要素孵化模式 (第2/3页)

   陈浩没有停顿，笔尖指向了钱鸿岩：

    “再说矩阵电脑。

    钱总的团队本来只是中观村的一个攒机商，利润薄得像纸。

    进了基地，我们做了什么？

    我们先是把他们重新做了定位，走品牌化发展道路。

    然后再利用海甸区互联网上网服务行业协会的渠道，直接把全区几百家网吧的硬件更新订单对接给了他。

    现在矩阵电脑不再是等着客户上门的散户，而是拥有稳定B端订单的品牌电脑生成商。

    这种资源对接，传统孵化器做得到吗？”

    张怀的脸色沉了下来。

    他发现自己刚才的攻击点完全站不住脚。

    “并且我们基地还提倡内部协同。”

    陈浩在白板上画了一个闭环的箭头，将雪乐多、慧商科技和矩阵电脑连在了一起。

    “雪乐多在全国有近百家门店，面临着巨大的库存管理和物流调度压力。

    这是传统零售业的痛点。

    而慧商科技拥有软件开发能力，但缺乏实际的应用场景。

    基地把他们撮合在一起，由慧商科技为雪乐多量身定制进销存管理系统。

    结果是什么？

    雪乐多实现了数字化管理，成本降低了15%。

    慧商科技则获得了一套经过实战检验的ERP软件产品，下一步就可以打包卖给其他的零售企业。”

    陈浩放下笔，微笑着看向在座的众人，气场全开。

    “这就是矩阵基地的模式。

    我们不是房东，我们是合伙人。

    我们把入驻企业当成自己的产业链上下游来经营。

    缺钱给钱，缺人给人，缺市场给市场。

    在这里没有孤立的项目，只有互为支撑的生态系统。

    我们将这种模式称为全要素孵化。”

    苏凯看着侃侃而谈的陈浩，眼角的余光却在观察张怀的表情。

    他知道这局稳了。

    陈浩提出的这套理论，在这个年代简直就是降维打击。

    别说电真空厂那个老旧的园区，就是部里直属的几个研究院，也没有这种超前的运营思维。

    张怀盯着白板上那个复杂的生态图，脸上阴晴不定。

    他想反驳，但话到嘴边又咽了下去。

    因为这套逻辑严丝合缝，又有数据支持。

    相比之下，他那个亲戚搞的孵化园，除了那几栋破楼和每个月找部里要补贴的报告，确实什么都没有。

    “咳。”

    张怀清了清嗓子，试图找回一点场面。

    “概念讲得是不错。

    但小陈啊，你这套东

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